
مترجم: حسام امامي
فوتبال تنها ورزشي است كه جذابيت عالمگير آن از
مرزهاي ملي، فرهنگي، مذهبي و جنسيتي و نيز حتي طبقه اجتماعي- اقتصادي فراتر
است. شمار روزافزون مخاطبان فوتبال در سراسر دنيا چه در كشورهاي صنعتي و
چه در كشورهاي در حال توسعه نشانه آن است كه همچنان بر جذابيت آن افزوده
ميشود.
فوتبال حرفهاي به معناي واقعي كلمه ورزشي بينالمللي است. بنا به
برآوردها، در جهان، اطلاعات بيش از 240 ميليون بازيكن ثبت شده و شركت
هواداران، ميلياردي است. فدراسيون جهاني فوتبال (فيفا) به عنوان نهاد
بينالمللي حاكم بر فوتبال عمل ميكند. فيفا متشكل از باشگاههاي زنان و
مردان سراسر جهان است كه در يك ليگ جهاني فوتبال سازماندهي شده و با يكديگر
رقابت ميكنند. فيفا كه در 1904 در پاريس تاسيس شد، در حال حاضر شامل 205
اتحاديه اعضا، با بيش از 300000 باشگاه و 240 ميليون بازيكن از سراسر جهان
است.
مديريت فيفا به عهده رييس آن است كه هر چهار سال يكبار توسط
سازمانهاي عضو برگزيده ميشود. رييس فيفا به عنوان نماينده قانوني بنياد
عمل كرده و جلسات فيفا را اداره ميكند. فيفا از سال 1904 تا كنون تنها 8
رييس داشته است.
در 1954 فيفا، ايجاد كنفدراسيونهاي قارهاي فوتبال
(فوتبال بينالمللي) را آغاز كرد. در كنفرانسي براي اروپا، اتحاديه فوتبال
اروپا (يوفا) متشكل از 25 كشور عضو اولين موردي بود كه تاسيس شد. پس از آن
كنفدراسيون فوتبال آسيا (AFC) بنيان نهاده شد. كنفدراسيون فوتبال اقيانوسيه
آخرين كنفدراسيوني بود كه به فيفا ملحق شد. اين اتفاق ابتدا در سال 1966
رخ داد و در سال 1996 اين كنفدراسيون تبديل به يك عضو كاملا قانوني فيفا
شد. تمام كشورهاي عضو در هر كنفدراسيون براي ورود به جام جهاني رقابت
ميكنند كه در آن جايزه قهرماني به بهترين تيم فوتبال در اين ليگ
بينالمللي اهدا ميشود. دو جام جهاني براي مردان و زنان برگزار ميشود. در
حال حاضر فيفا به شش كنفدراسيون تقسيم ميگردد:
كنفدراسيون فوتبال آسيا (AFC)
كنفدراسيون فوتبال آفريقا (CAF)
كنفدراسيون فوتبال آمريكاي شمالي، مركزي و حوزه درياي كارائيب (CONCACAF)
كنفدراسيون فوتبال آمريكاي جنوبي (CONMEBOL)
كنفدراسيون فوتبال اقيانوسيه (OFC)
اتحاديه فوتبال اروپا (UEFA)
هر
كنفدراسيون مسوول اداره بازيهاي كشورهاي عضو خود بر اساس قوانين و مقررات
فيفا است. فيفا مسووليت تنظيم و كنترل رقابتها، بازيها و بازيكنان را بر
عهده دارد، اما كشورها و كنفدراسيونها نيز از اختياراتي برخوردارند.
جهت
نگاهي گذرا به كنفدراسيونها AFC داراي 45 كشور عضو؛ CAF داراي 52 كشور
عضو؛ CONCACAF داراي 35 كشور عضو؛ OFC داراي 11 كشور عضو و UEFA داراي 51
كشور عضو ميباشند.
سيستم درآمد فيفا
فيفا به عنوان يك بنياد
غيرانتفاعي با درآمد سالانه بيش از 700 ميليون دلار عمل ميكند. بر اساس
گزارش مالي سال 2003 فيفا، سود حاصل از رخدادهاي ورزش فوتبال 96 درصد درآمد
فيفا را تشكيل ميدهد كه بيش از 30 ميليون دلار از امتياز پخش تلويزيوني و
تبليغات جامجهاني به دست آمده است. امتياز بازاريابي حدود 140 ميليون
دلار و برنامههاي تفريحي جانبي حدود 50 ميليون دلار را
حاصل
آوردهاند. بودجههاي سالانه كه هر سال جهت تاييد به كنگره فيفا تسليم
ميشوند را بودجههايي نقدي ميدانند. اين بودجهها شامل مخارج فيفا اعم از
هزينههاي اجرايي، رقابتها، كمكهايي كه به بازيكنان ميشود،
كنفدراسيونها و برنامههاي توسعه فيفا هستند.
در 20 سال اول موجوديت
خود، فيفا درآمد سالانهاي در حدود 500 تا 1300 هزار فرانك سوئيس ايجاد
ميكرد كه بيشتر حاصل آبونمان اتحاديههاي اين فدراسيون، ماليات بازيها و
البته درآمدهاي فزاينده آن زمان جام جهاني بود. تا 1970 درآمد سالانه فيفا
به 5/1 ميليون فرانك سوئيس رسيده بود. پس از 1982، فيفا مشاركتهاي تجاري
خود يعني تبليغات و بازاريابي را بسط داد به طوري كه چشمگيرترين رشدها در
امتياز بازاريابي و پخش تلويزيوني در نسخههاي 1998، 2002، و 2006
جام
جهاني رخ داد. با گذر زمان درآمد حاصل از تلويزيون و بازاريابي همچنان
افزايش خواهد يافت. گزارش مالي سال 2003 فيفا نشان از تغييرات اساسي در
روش كسب درآمد اين فدراسيون دارد. در 1930، 85 درصد سرمايه فيفا از
اتحاديههايش و به صورت آبونمان يا ماليات بازيها تامين ميشد. اما تا سال
2002، كمتر از 1 درصد درآمد فيفا از زيرمجموعههايش به دست ميآمد. اين
فدراسيون بخشي از دريافتي خالص مسابقات و بازيهاي درجه A بين تيمهاي ملي
را دريافت ميكند كه مقدار آن را خود فدراسيون تعيين مينمايد.
با نگاه
به رشد درآمد فيفا درمييابيم در سال 1989 درآمد فيفا جمعا حدود10 ميليون
فرانك سوئيس بوده و تا سال 1997 به 33 ميليون فرانك سوئيس افزايش يافته
است. پس از آن دوران، درآمد فيفا در 1998 به 389 ميليون فرانك سوئيس و در
2002 به 963 ميليون فرانك سوئيس جهش داشت. اين رشد به دليل امتياز پخش
تلويزيوني و بازاريابي براي جام جهاني بود. اين امر فيفا را از سازماني كه
ابتدا توسط اتحاديههايش تامين ميشد تبديل به سازماني كرده كه اتحاديهها و
كنفدراسيونهايش را از طريق بازاريابي تجاري و قراردادهاي تلويزيوني موفق،
تامين ميكند.
رسانه و بازاريابي
بزرگترين منبع توليد درآمد فيفا،
پخش جام جهاني است. اروپا و آمريكا دو بازار اصلي توليد درآمد از طريق
امتياز پخش تلويزيوني بازيهاي جامجهاني هستند. در سال 2003، ايالات متحده
امريكا بنا به تخمين كارشناسان 6/40 ميليون دلار از امتياز پخش تلويزيوني
توليد كرد در حاليكه بازارهاي اروپايي حدود 151 ميليون دلار و ساير نقاط
جهان 6/146 ميليون دلار به توليد درآمد فيفا كمك كردند. درآمد كل حاصل از
امتياز پخش تلويزيوني در سال 2003، 7/339 ميليون دلار بود.
در سال 2003،
درآمد امتياز بازاريابي فيفا در كل حدود 2/140 ميليون دلار بود كه 4/9
ميليون دلار از اين مقدار، خود حاصل امتيازهاي اهداي مجوز بود. درآمد حاصل
از امتيازهاي ميزباني در كل به حدود 4/52 ميليون دلار رسيد. برنامههاي
تفريحي جانبي شامل فروش بستههاي VIP و بليت رخدادهاي ويژه ميباشد.
بودجه
2005 رسيدن به درآمدي بيش از 500 ميليون دلار را با احتساب توليد حدود 356
ميليون دلار از پخش تلويزيوني و حدود 150 ميليون دلار از بازاريابي و
اهداي مجوز، ترسيم ميكند.
جام جهاني همچنان منبع اصلي ايجاد درآمد براي
فيفاست. اين جام پربينندهترين رخداد ورزشي جهان نيز به شمار ميرود. جام
جهاني 2002 در 213 كشور جهان پخش شد كه به معناي بيش از 41100 ساعت توليد
برنامه اختصاصي است. اين در واقع به منزله افزايش 38 درصدي پوشش تلويزيوني
نسبت به جام جهاني 1998 بود. تعداد كل بينندگان جام جهاني 2002 كه بازيهاي
آن در 25 روز انجام شد به 8/28 ميليارد نفر رسيد كه آن را تبديل به
پربينندهترين و پوششدادهشدهترين رخداد تاريخ تلويزيون كرد. در سال
1996، فيفا با يك قرارداد حقوق رسانهاي به ارزش حدود 3/1 ميليارد دلار
براي جامهاي جهاني 2002 و 2006 موافقت كرد. انتظار ميرود قيمت امتياز
اهداي مجوز تلويزيوني جام جهاني در سالهاي آتي همچنان افزايش يابد و
فرصتهايي براي افزايش رشد درآمد فيفا فراهم كند.
اينترنت نيز در رشد
محبوبيت فوتبال نقش بسزايي دارد. سايت رسمي جام جهاني فيفا به تعداد
بيسابقه دو ميليارد بازديدكننده در جهان دست يافت. هيچ صفحه وب ورزشي
ديگري هرگز به گرد اين سطح از بازديد نرسيده است. فيفا همچنين استفاده از
اينترنت را براي استراتژيهاي بازاريابي خود از طريق فروش و پيشبرد فروش
بليت بازيها و ساير محصولات بازاريابي جام جهاني آغاز كرده است.
بازيكنان
300000
باشگاه فوتبال در اقصا نقاط جهان 240 ميليون بازيكن دارند كه 30 ميليون از
آنها را زنان تشكيل ميدهند. حقوق اين بازيكنان تفاوتهاي چشمگيري دارد.
به برخي بازيكنان ميليونها دلار پرداخت ميشود و به برخي مبلغي ناچيز.
بازيكنان اروپايي بالاترين حقوقها را ميگيرند با اين حال توزيع و مديريت
حقوق از باشگاه به باشگاه، اتحاديه به اتحاديه و كنفدراسيون به كنفدراسيون
متفاوت است. براي مثال، حقوق بازيكنان بسياري از باشگاههاي فوتبال
انگلستان حدود 60 درصد درآمدهاي باشگاه را به خود اختصاص ميدهد، در حالي
كه ليگ فوتبال آمريكا (ام ال اس) بودجه حقوق بازيكنان هر باشگاه را مقرر
ميكند.
امالاس يك عضو فيفا است، اما به عنوان يك نهاد مجزا عمل
ميكند كه به جاي باشگاههاي ام ال اس با بازيكنان وارد عقد قرارداد
ميشود. به هر تيم امالاس يك بودجه حقوق سالانه داده ميشود كه تيم موظف
است بر اساس بودجه، سياهه حقوقها را مديريت كند. بودجه امالاس حدود 46
ميليون دلار است كه 30 ميليون دلار آن به پرداخت حقوق اختصاص مييابد. حقوق
ميانگين براي هر تيم درام ال اس حدود 80000 دلار و سقف قرارداد حداكثر
280000 در نظر گرفته شده و كمترين ميزان حقوق در اين ليگ نيز 35000 دلار
است. بنا به گزارشهاي موجود، 80 بازيكن اين ليگ كمتر از 50000 دلار حقوق
ميگيرند. اما در ليگ برتر انگليس حقوق ميانگين برابر 940000 دلار آمريكا
است.
در ليگهاي برتر اروپايي، هزينه كل دستمزدها و حقوق بخشهاي درجه
يك«پنج جام بزرگ» در فصل سوم/2002 روي 5/2 ميليارد پوند (4/4 ميليارد دلار)
تثبيت شد كه حدودا معادل كل سال قبل بود. در فصل سوم/2002، 92 باشگاه
حرفهاي اول اروپايي درآمد كلي 6/1 ميليارد پوندي (64/2 ميليارد دلاري)
ايجاد كردند كه 4 درصد افزايش از فصل دوم/2001 را نشان ميداد. فصل
سوم/2002 شاهد رشد 8 درصدي كل دستمزدها و حقوق قهرمانان اروپا به 761
ميليون پوند (3/1 ميليارد دلار) بود؛ رقمي كه پايينترين نرخ رشد از زمان
تاسيس ليگ قهرمانان بوده و به طرز فاحشي از ميانگين رشد سالانه بيش از 25
درصد در 10 سال گذشته كمتر بود. هزينه ميانگين كل دستمزدها و حقوق به ازاي
هر باشگاه در ليگ قهرمانان اروپا در فصل سوم/ 2002، 38 ميليون پوند (67
ميليون دلار) بود.
مانند بسياري از ديگر ورزشهاي حرفهاي، دلالي سبب
افزايش چشمگير حقوق بازيكنان و مبلغ پرداختي جهت خريد قرارداد بازيكنان شده
است. اين امر موجب رشد اختلاف درآمدها بين باشگاههاي ثروتمند و
باشگاههاي فقيرتر فوتبال شده است. تفاوت شديد حقوق بين باشگاههاي جديد
عضو فيفا و باشگاههاي قديمي تثبيتشدهتر، باعث گسيل سريع استعدادها به
جوامع فوتبالي با پرداختيهاي بالاتر شده است كه اين به نوبه خود سبب
افزايش خلأ بازيكنان مستعد شده است.
فيفا به تامين بودجه براي حقوق
بازيكنان نيز كمك ميكند. گزارش مالي سال 2003 نشان ميدهد كه فيفا تقريبا
15 ميليون دلار بابت حقوق به تيمها و شركتكنندگان پرداخته است. مبلغ كمك
شده به باشگاهها معادل 16 ميليون دلار بوده است. كمك مالي فيفا به
كميتههاي محلي برگزاركننده در سال 2003 در كل حدود 60 ميليون دلار بوده.
در پوشش جام جهاني 2006، فيفا مبلغ اندكي به تيمها و شركتكنندگان كمك كرد
كه در كل به 2/3 ميليون دلار رسيد. بازيكنان و تيمهاي شركتكننده در جام
جهاني، اكثر درآمدهاي افزوده خود را از طريق بازيهاي جام جهاني كسب
ميكنند، نه از كمكهاي فيفا.
برچسبها:
بازاريابي ورزش

نوشته شده توسط سپهر برادران در پنجشنبه بیست و چهارم آذر ۱۳۹۰
|